Disney, NBC, HBO , DC Universe ושחקני מדיה אחרים הבינו שהטלוויזיה הלינארית לקראת סיום דרכה כמדיום מרכזי לפרסום וכפלטפורמה עיסקית לוןןח הארוך ומשקיעים את מיטב המשאבים שלהם בכניסה לתחום שעד לפני שנתיים היה בשליטת שחקנים כמו הולו ונטפליקס. תוסיפו לכך את שירותי הסטרימינג של אפל, אמזון, יוטיוב ופייסבוק ותקבלו שדה צפוף של שחקני מדיה מהזן החדש. שחקני סטרימינט שברובם מבססים את העסקים על מודל של דמי מנוי ( הולו ואולי שחקן אחד או שניים ישלבו פרסומות כחלק מהמודל העיסקי) .
איך זה משפיע על פרופיל צריכת תוכן וידאו שלנו ?
מחקר חדש של חברת גרטנר מראה שמרבית הלקוחות מחזיקים 2-3 מנויים בו זמנית בכדי לכסות את כל התוכן המועדף עליהם. חלק גדול מהמנויים מנצלים את תקופות הניסיון ואת היכולת לדלג מספק תוכן אחד לשני בקלילות בכדי לחסוך כסף ולשמור על יעילות תקציבית – למשל – הצטרפות לשירות תוכן לתקופת ניסיון שבמהלכה צורכים 2-3 סדרות או סרטים נחשקים ,ואז עוזבים ועוברים לספק שירות אחר . שחקני המדיה יצטרכו להתמודד עם תופעה זו אבל כרגע מה שמעניין אותם לייצר בסיס משתמשים צומח תוך התמקדות בנתח שוק .
השחקנים הוותיקים – נטפליקס והולו – עומדים בפני תקופת תחרות קשוחה במיוחד. כבר עכשיו נדרשה נטפליקס "להחזיר" תכנים של דיסני, HBO וכדומה ולהפסיק להציע אותם ללקוחותיה. מהלך זה יצר אצל נטפליקס צורך בהשקעות גרנדיוזיות בתוכן מקורי.
הולך להיות מעניין ובעקר טוב יותר עבורינו, הצרכנים.
כתיבת תגובה